Decisiones respaldadas por datos reales

Un copiloto empresarial para dirigir con claridad

Analiza tu empresa junto a un especialista externo y convierte los datos comerciales, de gestión, financieros y fiscales en decisiones concretas. Acompañamiento puntual o mensual, según lo que necesites.

Una mirada experta para enfocar cada decisión

Copiloto Empresarial es un servicio de outsourcing que acompaña al gerente o directivo en el análisis y la dirección de su empresa. Revisamos información real de las distintas áreas, identificamos tendencias y puntos de mejora y aportamos una perspectiva externa para priorizar acciones. Puedes contar con este apoyo para una necesidad puntual o establecer un seguimiento mensual que te ayude a evaluar resultados y ajustar el rumbo.

Precio mensual por nuestro servicio de copiloto de negocios 200 € / mes

Ratios que convierten los datos en dirección

Recopilamos y contrastamos datos reales de las áreas comercial, de gestión, financiera y fiscal para generar indicadores útiles, detectar desviaciones y seguir la evolución del negocio.

Ventas y rentabilidad comercial

Eficiencia de gestión y finanzas

Control y planificación fiscal

Datos claros para dirigir mejor cada área

Análisis comercial

Revisamos ventas, márgenes y cartera de clientes para detectar fortalezas comerciales, riesgos de concentración y oportunidades de crecimiento.

Análisis de gestión y finanzas

Estudiamos costes, rentabilidad, liquidez y procesos internos para identificar ineficiencias, anticipar tensiones de tesorería y priorizar mejoras.

Análisis fiscal

Examinamos datos e indicadores fiscales para señalar posibles desviaciones, prever obligaciones y encontrar margen de mejora en la planificación.

De los datos a las decisiones

1. Revisamos la información

2. Interpretamos los indicadores

3. Definimos los próximos pasos

Elige el ritmo de análisis que necesita tu empresa

Análisis puntual

Una revisión concreta para aclarar una decisión, evaluar un área o conocer la situación actual sin establecer un seguimiento continuo.

  • Visión inicial de la empresa95%95%
  • Seguimiento de tendencias40%40%
  • Apoyo para una decisión concreta65%65%
  • Detección de riesgos actuales80%80%
  • Priorización de mejoras85%85%

Acompañamiento mensual

Revisión periódica de indicadores y resultados para detectar cambios a tiempo y ajustar decisiones junto a la dirección.

  • Visión actualizada del negocio95%95%
  • Seguimiento de tendencias90%90%
  • Apoyo recurrente a la dirección80%80%
  • Detección temprana de riesgos90%90%
  • Ajuste continuo de prioridades95%95%

¿Qué modalidad encaja contigo?

El análisis puntual responde a una necesidad específica; el mensual conviene cuando buscas continuidad para dirigir con datos de forma habitual.

  • Adecuación a objetivos concretos95%95%
  • Flexibilidad de contratación75%75%
  • Claridad para elegir el servicio85%85%
  • Aplicación a distintas áreas80%80%
  • Valor para la toma de decisiones90%90%